Date de dernière mise à jour du plan : 7/01/2025

Durée : 1 jour

La formation "Mettre en place l'agilité sur votre projet" est dispensée à Nantes, Paris, Brest, Bordeaux, Lille, Angers, Lyon, Montpellier, Toulouse, Rennes.

Présentation de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

La formation "Mettre en place l'agilité sur votre projet" a pour objectif de sensibiliser les chefs de projet à l’agilité et de leur fournir les clés pour intégrer concrètement ses principes dans leurs projets, en découvrant ou en approfondissant leur pratique agile, au-delà des seules méthodes IT. Elle met l’accent sur les facteurs de succès d’une démarche agile : constitution d’équipe, méthodologie adaptée, outils efficaces, et capacité à s’adapter aux contextes variés des projets.

Objectifs de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

Sensibiliser des chefs de projet à la mise en place de l'agilité sur leurs projets

Prérequis de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

  • Il n'y a pas de prérequis pour pouvoir suivre cette formation

Public visé de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

  • La formation "Mettre en place l'agilité sur votre projet" s'adresse aux chefs de projets. 

Programme de la formation Mettre en place l'agilité sur votre projet

Introduction à l'agilité

  • Historique et origines de l'agilité
  • Pourquoi l’agilité ?
  • Les bénéfices et les défis

Les valeurs et principes du Manifeste Agile

  • Présentation des 4 valeurs fondamentales
  • Exploration des 12 principes
  • Discussion interactive avec des exemples concrets

Focus sur les principales approches Agiles

  • Aperçu des principales méthodes
  • Comparaison et complémentarité entre les méthodes
  • Focus Scrum : Rôles, backlog, structure, cérémonies et artefacts
  • Kanban : Flux de travail et gestion visuelle

Facteurs clés de succès

  • L’équipe au coeur de l’agilité
  • Une méthodologie adaptée
  • Des outils bien choisis !

Atelier pratique : Simulation d'un Sprint Scrum

  • Constitution des équipes et définition des rôles
  • Création du backlog et planification du sprint
  • Rétrospective et feedback

Agilité au delà de l’IT

  • L'agilité dans d'autres secteurs (marketing, RH, etc.)
  • Études de cas inspirants

Conclusion & questions

  • Résumé des points clés de la formation
  • Rétrospective et feedback sur la formation
  • Réponses aux questions et partage d'expériences
  • Ressources pour aller plus loin